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Supporto alla direzione organizzativo, strategico e finanziario
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Rapporti con la PA per fondi pubblici e gare
d’appalto ·
Aspetti di diritto societario |
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CORPORATE FINANCE La strategia di sviluppo o di riorganizzazione di
un’Impresa può prevedere l’acquisto o la dismissione di rami d’azienda o di
intere società o la fusione con esse comportando la necessità di ottenere i finanziamenti
necessari all’operazione. In questo ambito possiamo assistere l’imprenditore
in tutte le fasi del progetto: •
Mergers
& Acquisitions: la
consulenza strategica in tal senso comporta un’analisi dettagliata dei
mercati di riferimento, l’identificazione e selezione delle società
potenziali oggetto della fusione o dell’acquisizione e la loro analisi
approfondita, sino all’assistenza nelle trattative •
determinazione del valore dell’azienda da vendere o
acquistare: sulla base dell’analisi d’azienda e dei risultati del business plan, siamo in grado di determinare il valore economico
dell’azienda utilizzando i principali criteri di valutazione della prassi
internazionale producendo anche perizie di stima ed effettuando due diligence
industriale |
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Ventura © 2012 |
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